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泰勒科学管理的基本思想是科学管理的核心是要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革。
泰勒的科学管理理论，使人们认识到了管理学是一门建立在明确的法规、条文和原则之上的科学，它适用于人类的各种活动，从最简单的个人行为到经过充分组织安排的大公司的业务活动。
基本特点
实践性
泰勒认为管理实践先于管理理论，是管理理论产生的源泉。作为一个实干家，他重视实践，希望从实际出发来改革企业管理，创建管理理论。他的科学管理思想就是20多年的工厂管理实践经验的结晶。他在米德维尔钢铁厂和伯利恒钢铁公司的工作，是他一生从事管理实践的重要时期，他的管理思想很大部分是对这一时期实践经验的总结。
科学性
泰勒把科学引入管理实践，用科学研究和方法代替纯粹的个人经验，把传统管理中的感性上升为理性。管理学就是要发现组织活动中协调规律，利用这些规律，合理地安排业务活动和利用经济资源，最终实现组织的目标。
规范性
泰勒认为最佳的管理是一门实在的科学，基础建立在明确规定的纪律、条例和原则上。他的管理实际上是一种规范化、标准化的管理。用培训来教给工人完成任务的技能，用科学研究来制定标准和规章制度并据此规定和下达任务，用奖惩等激励机制来保证任务的完成。
泰勒科学管理的基本思想是什么？
泰勒提出的科学管理理论的主要内容1、科学管理的中心问题是提高效率。2、为了提高劳动生产率，必须为工作挑选“第一流的工人”，制订培训工人的科学方法。3、要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化，用以代替传统的经验，为此需要调查研究，拿出科学依据，这就是标准化原理。4、实行刺激性的计件工资报酬制度5、工人和雇主两方面都必须认识到提高效率对双方都有利，都要来一次“精神革命”，相互协作，为共同提高劳动生产率而努力。6、把计划职能同执行职能分开，变原来的经验工作法为科学工作法7、实行“职能工长制”。即将管理的工作予以细分，使所有的管理者只承担一种管理职能。8、在组织机构的管理控制上实行例外原则。他对管理学的发展影响一，首先采用实验方法研究管理问题，开创实证式管理研究先河二，开创单个或局部工作流程的分析，是流程/过程管理学的鼻祖三，率先提出经验管理法可以为科学管理法所代替，从而开拓了管理的视野四，率先提出工作标准化思想，是标准化或基准化管理的创始人五，首次将管理者和被管理者的工作区分开来，管理首次被审视为一门可研究的科学六，首次提出管理转变必须考虑人性
泰勒管理思想强调的在很大程度上是如何实现工作人员的效率最大化。
泰罗科学管理思想产生于19世纪末20世纪初。泰罗是科学管理的创始人，在资本主义管理史上被称 为“科学管理之父”。反映他的科学管理思想的主要著作有《计件工资制》、《车间管理》、《科学管理原则》等。
实践应用：
科学管理理论很明显地是一个综合概念。它不仅仅是一种思想，一种观念，也是一种具体的操作规程，是对具体操作的指导。
首先，以工作的每个元素的科学划分方法代替陈旧的经验管理工作法。
其次，员工选拔、培训和开发的科学方法代替先前实行的那种自己选择工作和想怎样就怎样的训练做法。
再次，与工人经常沟通以保证其所做的全部工作与科学管理原理相一致。
最后，管理者与工人应有基本平等的工作和责任范围。管理者将担负起其恰当的责任，而过去，几乎所有的工作和大部分责任都压在了工人身上。
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