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首先、要学习的资料很多,最基本的你要学习:
1、要学习了解的法律制度:公司法、劳动法、劳动合同法、以及社保、工资、工伤等法律法规和制度;
2、学习的基本知识:《人力资源管理》《企业管理》《组织行为学》《绩效管理》《运营管理》《运筹学》《管理心理学》《逻辑学》;
3、要经常关注的网站:中人网、HR管理世界、人事劳动争议网、17HR人力资源网、中国人力资源开发网;
4、要考的证件:人力资源管理师、培训师、职业规划师、心理咨询师。
希望对你有帮助。
1、《经济学原理》是美国经济学家N·格里高利·曼昆创作的经济学著作,首次出版于1998年。《经济学原理》从内容、体系结构到表述、体例都体现了“经济学学生的入门教科书”定位;该书首次在美国出版时创造了经济学著作卖价和畅销数量的两项吉尼斯世界纪录。
2、《卓有成效的管理者》是2009年机械工业出版社出版的图书,作者是(美)德鲁克(Drucker,P.F)。 该书论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一。
3、《从优秀到卓越(珍藏版)》是2009年中信出版社出版的图书,作者是(美) 柯林斯。该书描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。
43、《基业长青》是2002年中信出版社出版的图书,作者(美)詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯。全书有数百个具体的例子,并被组织成了紧密的实用概念框架,能够适用于各个层次的经理人与创业者。
5、《有效的管理者》(The Effective Executive)德鲁克著。1967年出版。集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效。
扩展资料:
卓有成效的管理者一般要具有6个特征:
(1)重视目标和绩效;只做正确的事情。
(2)一次只做一件事情,并只做最重要的事情;审慎设定自己的优先顺序,随时进行必要的检讨,抛弃过时的任务,或者推迟做次要的任务;恰当利用宝贵时间。
(3)创造新思想、远景和理念;激励他人作出各自的贡献,提高整体的绩效;建立一个有绩效的团队。
(4)在选用高层管理者时,注重出色的绩效和正直的品格;充分集中人员的知识和技能,利用这些优势达成组织的目标。
(5)增进沟通;有选择性地搜集所需要的信息。
(6)只做有效的决策。该书后被译成37种语言出版。
参考资料:
百度百科——有效的管理者关于“人力资源管理专业都要看那些书考哪些证件啊。”这个话题的介绍,今天小编就给大家分享完了,如果对你有所帮助请保持对本站的关注!
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