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管理学控制的知识点如下:
1、什么是管理:管理是指一定组织中管理者通过实施计划组织领导控制等职能来协调他人的活动,是别人同自己一起实现既定目标的活动过程。
2、管理载体是组织,核心是处理各种人际关系。管理就是计划组织控制等活动的过程。人是管理的目的管理就是一个或者更多的人来协调他人的活动。
3、管理活动的出发点和归宿是效率,管理永恒的主题是效益。管理者的一切管理活动都必须贯穿对效益的追求。
4、管理学的特征:
(1)管理是一门边缘科学。
(2)管理学是一门不精确的科学。
(3)管理学是一门理论性和应用性相统一的学科。
(4)管理是一门定性和定量相统一的学科。
(5)管理学以系统观念为基础。
(6)管理学是一门社会属性和阶级属性相统一的学科。
(7)管理学是一门软科学。
(8)管理学具有鲜明的时代特征。
目标控制:
1、预先控制——企业在生产经营活动开始之前进行的控制。控制的内容包括检查资源的筹备情况,预测其利用效果等。
2、现场控制——企业经营过程开始以后,对活动中的人和事进行指导和监督。作用:可以指导下属以正确的方法进行工作;可以保证计划的执行和计划目标的实现。
3、成果控制——事后控制。指在一个时期的生产经营活动已经结束以后,对本期的资源利用状况及其结果进行总结。
管理学原理重点知识点有:
1、管理决策是指组织或个人为实现某种目标而在未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。
2、目标管理是把目标作为管理手段,通过目标进行管理,以自我控制为主,注重工作成果的管理方法和制度。
3、管理原理包括系统原理,人本原理,动态原理,效率原理。
4、管理的方法包括行政方法,法律方法,经济方法,科学方法,教育方法。
5、管理是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达到既定的组织目标的过程。
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